园区产业规划
西部地区无论是现有产业园区的进一步发展，还是新兴产业园区的开发建设，园区管理者都可能面临一些共性的园区发展问题。

如何进行战略定位？
如何选择主导产业？
如何打造园区自身特色？
如何进行招大引新，提升招商效率？
如何进行存量盘活，实现园区产业升级？
如何营造良好的商务环境，聚集优质的要素资源？
如何促进产业裂变和创业孵化，培育内生增长动力？
如何理顺管理体制和运作机制，提升管理服务效率？
如何获取持续的园区竞争力？

我公司园区产业规划包括的内容


地区产业现状研究：分析当地的产业特点和可培育的优势产业，分析产业发展的要素完毕程度。
园区发展战略规划
为不同类型产业园区“战略转型、功能扩展、环境优化、产业升级”提供咨询研究，突破发展瓶颈，捕捉发展 机遇，提升发展能级。
园区产业发展规划
针对产业园区特定产业发展问题，系统探讨“产业链条、细分门类、产业布局、发展策略”等问题，形成有竞争力、可持续的产业链经济规划。
小园区项目开发策划
为特色产业园、专业园区或高科技园区的开发或拓展提供定位策划、产业规划和开发模式、招商策略研究服务，指导小园区开发建设和招商运营。



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